Gerencia De La Comunicacion Essay

1949 words - 8 pages

ÍNDICEINTRODUCCIÓNMARIELAEl plan estratégico de comunicación integral es un documento que recoge los objetivos, destinatarios, políticas, estrategias, recursos y acciones de comunicación a desarrollar en todos los ámbitos de la empresa.Con carácter general las empresas suelen centrar sus esfuerzos y desarrollar el plan de comunicación externa, que se refiere al ámbito de la comunicación comercial, que no es más que una parte de la comunicación dentro de la comunicación de la empresa.De esta manera el plan estratégico de comunicación integral será el documento que recoja la estrategia general a nivel de comunicación, el mensaje y estilo a difundir con la finalidad de lograr una política de comunicación en la empresa coherente y eficaz.http://www.piace.es/sites/default/files/como_elaborar_un_plan_de_comunicacion.pdfhttp://es.slideshare.net/CUENCA20121/plan-de-comunicacin-fda-2012PLAN DE COMUNICACIÓN INTEGRALANÁLISIS DE LA INSTITUCIÓN:El presente análisis del Centro de Desarrollo Integral YANAPAJ MAKI se debe a la información que nos proporcionó el antropólogo Lolo Mamani Daza, quien fue entrevistado el día 03 de junio de 2013. La entrevista se encuentra adjunta al trabajo en un CD. MARIELAContexto Histórico:El Centro de Desarrollo Integral YANAPAJ MAKI (Mano que Ayuda) se formó en el año de 1988 y se inscribe en los registros públicos de Arequipa el 11 de junio del mismo año con ficha 1623. Su nombre quechua fue elaborado por los mismos beneficiarios del pueblo de San Juan de Tarucani, población quechua-hablante a más de 4000 msnm.La creación de YANAPAJ MAKI se inicia por dos formas de interés, por un lado la Sra. Charlotte Stuewer, y por el otro los antropólogos Lolo Mamani Daza y Corina Rojas Álvarez (jóvenes en esos entonces). Lamentablemente al inicio de las acciones de trabajo YANAPAJ MAKI pierde a su fundadora la Sra. Stuewer, asumiendo la dirección el Dr. Walter Garaycochea Villar. Actualmente se encuentra en la Presidencia la Lic. Corina Rojas, en Administración Helmer Garcia y Proyectos Lolo Mamani.La Sra. Charlotte, era profesora jubilada del colegio Max Hule de Arequipa, la misma que había migrado de Alemania, siempre ligada a la ayuda social con grupos de amigos y en especial su familia, los mismos que viajaban por distintas partes de nuestro país y en especial el valle del Colca, que por los años 80s comenzó a tener su fama de un valle turístico.Por el otro lado, los estudiantes de antropología, quienes trabajaban en investigaciones de la problemática campesina de Caylloma en especial de los alpaqueros quienes eran y siguen siendo explotados por la industria, debido a los bajos precios que se paga...

Find Another Essay On gerencia de la comunicacion

Analisis de Caso: EASTMAN KODAK COMPANY: FUNTIME FILM

2633 words - 11 pages valor y una estrategia de posicionamiento producto-precio basada en las necesidades y caracteristicas exclusivas de cada segmento, la estrategia de comunicacion de la pelicula Funtime no comunicaba con claridad las reales diferencias de calidad entre peliculas disponibles, si es que las habia.ESTRATEGIA DE PRECIOSPara estimular las preferencias de los consumidores y recuperar/defender su cuota de mercado, Kodak asigno el precio de la pelicula

Legal Due Diligence Check List Essay

832 words - 3 pages Due Diligence PAGE \* MERGEFORMAT 3 Legal Due Diligence ChecklistVanessa Rivera TrinidadUniversity of PhoenixLaw 529 - Legal Environment of BusinessLcdo. Israel Camacho-Alicea2 de diciembre de 2008Legal due diligence checklistMediante este escrito se hablará sobre el Legal Due diligence checklist y la importancia con sus obligaciones que debe tener una nueva empresa al hacer este tipo de tarea. Además la alta gerencia debe tomar

costo

1101 words - 4 pages CostosOperativosDiscrecionales: no estoy limitado (hago o no hago)Centro de Ingresos: x ejemplo una Gerencia de VentasCentro de Beneficios: generan ingresos y costos. Unidades de NegocioCentro de Inversiones: Unidad de Negocios con libertad de acciónSupone la aplicación de "Control por Resultados"Requiere:La capacidad de tomar decisiones sobre los conceptos relacionados, según el tipo de centro de responsabilidadLa definici&oacute

Sales Management Strategies Paper

760 words - 3 pages influir en la estrategia a seguir lo son el tamaño de la cuenta, equipo de ventas y el uso de vendedores independientes entre otros.Una de las estrategias que utilizadas por algunas compañías lo son la gerencia de cuentas estratégicas o "strategic account management" como se le conoce en ingles. Esta estrategia de ventas se útiliza en cuentas que tienen un volumen alto de clientes. Estas cuentas pueden ser con

The different structures, designs, and types of a business

3141 words - 13 pages influye sobre la amplitud de la gerencia. También es importante que la retroalimentación se haga de la forma mas rápida y eficaz posible para evitar restarle tiempo al directivo.-Cantidad del contacto personal necesario: esto influye en la cantidad de personas por supervisar.Estructuras altas vs. estructuras planasEstructuras altasEstructuras planas*Larga cadena de autoridad*Corta cadena de seguridad*Canales de comunicaci&oacute

Negociación Colectiva

2916 words - 12 pages desventajoso para este. Como ventaja, o lo que podríamos lograr a través de la negociación es: • Mayor poder a la gerencia • Disminución de las huelgas • Proporción mínima en aumento de salario de los trabajadores • Es pactada por los actores sociales por lo que son más cercanos a la realidad social a la que se va a aplicar, de lo que podría llegar a ser la ley. • La negociación colectiva es más flexible que la ley y permite reaccionar más

planeacion estrategica.

965 words - 4 pages preocupa por alcanzar metas específicas. Contenido Genérico, sintético y comprensivo. Menos genérico y más detallado que el estratégico. Detallado, especifico y analítico. Definición Esta en manos de la alta gerencia de la organización y corresponde al plan mayor, al que se subordinan todos los demás planes. En manos del nivel intermedio correspondiente a cada

MONSANTO

1922 words - 8 pages semillas. La creación del "Roundup" los puso al frente en la agricultura, un negocio que gastó $.14 por dólar ganado en R&D comparada a un promedio de industria de $.09 por dólar ganado.En cuanto a sus Recursos Humanos, Monsanto le daba mucha importancia a sus empleados, ya que una gerencia excelente era crucial para mantener la compañía en el mercado. Por esto, los jefes de HR debían tener una

La Mezcla de Mercadeo

1488 words - 6 pages del canal y la administración de logística. La administración del canal implica el proceso de escoger y motivar a mayoristas y a detallistas, llamaron a veces a intermediarios, a través del uso de incentivos. En adición, la gerencia analiza varios factores para determinar donde vender sus productos: los canales de la distribución, la estrategia de cobertura de mercado, las ubicaciones geográficas

Resumen Estrategia

4519 words - 18 pages " o "lineas de visibilidad" que permiten visualizar la pirámide funcional de sincronización requerida para alcanzar las metas de primer nivel (ver figura 4.33).Con esta línea de visibilidad, cada persona puede ver cómo contribuye al logro de los resultados estratégicos. Adicionalmente, permite enfocar a la gerencia en la gestión estratégica y a los mandos medios en la gestión de las

Definicion de Relaciones Publicas

806 words - 3 pages entidades religiosas, gobierno, compañías, entre otras. La audiencia de estas relaciones públicas está compuesta por empleados, socios, miembros de la comunidad entre otros. El libro Public Relation The Profession and the Practice tiene su definición de lo que es relaciones publicas. Este la define como una función del liderato y de gerencia que ayuda a la organización alcanzar objetivos, definir filosof

Similar Essays

La VisiÓn Responsable Del Negocio Essay

1015 words - 5 pages empresarial, es un gran poder con el que cuentan los dirigentes corporativos y que a su vez conlleva grandes implicaciones. En este orden de ideas, la caracterización del término “Responsabilidad Social” toma un sentido importante entre la gerencia organizacional y la empresa misma. La gestión de recursos debe ser definida por la relación ética de la empresa con todos los públicos con los cuales se relaciona (González, 2012), buscando impactar

Riesgos Legales Asociados Al Aespido De Empleados

1048 words - 4 pages Fastserv escogió a tres empleados de un grupo de cinco para despedirlos. La empresa tomó en consideración cuales empleados deberían quedarse, los problemas legales que pueden enfrentar y buscar la manera más correcta y justa de despedir a estos tres trabajadores.Para determinar cual empleado prevalece o es despedido, es necesario identificar cuáles son los beneficios que obtendrá la empresa. La gerencia

Inteligencia De Negocios Essay

1562 words - 7 pages los ya almacenados, pero no permite ni borrar ni modificar los datos Objetivo principal Capacitar a la gerencia en la toma de decisiones oportunas y bien fundamentadas sobre la base de tendencias, previsiones y análisis de la información empresarial. Diferencias La diferencia que existe en la inteligencia de negocios con el almacén de datos son: • El datawarehouse o almacén de datos capacita a la gerencia en la toma de decisiones

Beneficios De La Epidemiologia En Los Procesos De Calidad Y Valor Agregado En Sector Salud

1358 words - 6 pages incertidumbre hasta donde sabe la ciencia, de ahí la medicina basada en la evidencia. La aplicación correcta y oportuna de los instrumentos diagnósticos, terapéuticos y pronósticos constituye el ámbito de interés de la Epidemiologia clínica La gerencia de calidad es considerada como la suministro de técnicas y herramientas para mejorar la calidad de todo el sistema, la finalidad es conservar de forma continua los valores, la participación de los